CONCAP Confederación Canaria de Asociaciones Profesionales

“O se activa el sector de la construcción o en Canarias estamos abocados a un conflicto social más temprano que tarde” asegura el presidente de la Confederación Canaria de Asociaciones Profesionales, Juan Luis Lorenzo, para quien “hoy por hoy es sin duda necesario luchar con todas nuestras fuerzas por reducir el déficit de las administraciones públicas. Esto se puede obtener recortando todos aquellos gastos que no resulten estrictamente necesarios, pero cuidando con no afectar aquellos gastos que sean productivos y que generan ingresos a las arcas públicas, porque entonces intentando reducir el déficit por la vía del gasto se puede estar originando un déficit aún mayor para las cuentas públicas, al reducir los ingresos y originar nuevos e indeseados gastos” Esto es lo que nos está pasando en Canarias, “nuestro sistema económico, nos guste o no nos guste está basado en el turismo y en lo que muchos llaman con desprecio “el ladrillo”, ya que ni el sector primario, agricultura y pesca,

Una de las características que suscitan más interés del marketing para los gestores, es la posibilidad de planificar y prever, con cierta garantía de éxito, el futuro de una empresa, una marca o un producto. Tomando como referencia el conocimiento que se supone que hemos de tener del mercado (cuáles son las necesidades actuales y futuras de los consumidores, la  detección de nuevos nichos, identificación de los segmentos potenciales,…), el éxito de nuestra tarea, dependerá, en gran medida, de la capacidad que tengamos de anticiparnos y adaptarnos a las circunstancias imperantes de un mercado en constantes cambios y que es cruel hasta con el más amado de sus hijos. Son muchas las empresas, marcas o productos de éxito que ayer colmaron los lineales, los escaparates, las páginas de prensa y que hoy habitan en la nada, que no es otra cosa que la indiferencia del consumidor. Para evitarlo, debemos ser capaces de prever, comprender y analizarcómo, en qué medida y en qué forma, las circu

“Si gestión de Aguas de Tenerife hubiera sido adjudicataria, hace 7 años, de la gestión de Emmasa, en este momento se habrían invertido 75 millones de euros en obras para mejorar la calidad del agua de los vecinos, se habría cerrado el ciclo integral del agua incluyendo el tratamiento de las aguas residuales y los empleados de Emmasa tendrían la mejor formación de Europa. No ha sido así. Dijimos hace 7 años que la decisión de adjudicar la gestión del agua de la ciudad a Sacyr (Valoriza) era un craso error y el tiempo nos ha dado la razón”, manifiesta Juan Luis Lorenzo, presidente de Gestión de Aguas de Tenerife, cuya Junta Directiva, va a solicitar al alcalde de Santa Cruz una reunión urgente para analizar la situación y pedirle al Ayuntamiento que exija a la Sacyr (Valoriza) el cumplimiento de los compromisos de su adjudicación. “Vemos con buenos ojos la posición que está adoptando el nuevo equipo de Gobierno municipal, es cierto, pero no podemos evitar preguntarnos por qué en siete